Taller · Liderazgo
Liderar es conversar: escuchar, decir y crecer en equipo
Un equipo crece al ritmo de las conversaciones de su líder. En este taller, jefaturas y supervisores aprenden a dar instrucciones claras, escuchar de verdad y dar feedback que mejora el desempeño sin desgastar la relación.
Para quién es
Líderes que quieren conectar, no solo mandar
- Jefaturas, supervisores y mandos medios.
- Líderes que pasaron de compañeros a jefes.
- Equipos donde las instrucciones se pierden en el camino.
- Empresas que quieren mejorar el desempeño sin desgastar al equipo.
Temario
Lo que trabajamos
- Del cargo a la confianza: el puesto da autoridad; la confianza se gana en cada conversación.
- El cerebro del equipo: cómo reaccionan las personas ante la presión, el cambio y la crítica.
- Decir para que pase: instrucciones claras y expectativas explícitas.
- Escuchar para entender: preguntas, silencios y validación para que el equipo hable de verdad.
- Feedback que construye: un modelo simple para reconocer, corregir y dar seguimiento.
- Conversaciones que cuestan: bajo desempeño y conflictos, con respeto y con firmeza.
Ejercicios: mi huella como líder, mapa de reacciones del equipo, instrucciones que sí se cumplen, escucha en tres niveles, feedback real y role play de la conversación que cuesta. Cada líder sale con su plan de acción de 30 días. 🌿
Metodología
Neurociencia aplicada, role plays, casos reales, hojas de trabajo y dinámicas con premios.
Formato
Taller presencial de 3 horas. Menos teoría, más práctica.
A la medida
Contenido adaptado a los retos reales de tu equipo. Ideal para programas de liderazgo y desarrollo de jefaturas.
Agenda abierta 2026 · 2027
¿Tu equipo está listo para su próxima charla?
Contame la fecha, el tamaño de tu audiencia y lo que querés lograr. Te respondo con una propuesta a la medida, sin compromiso. 🔴
